醫(yī)院實驗室裝修三大特征

1、 涉及面廣、綜合性強、專業(yè)程度高

裝修設(shè)計并不是簡單的六面體表皮修飾，除了涵蓋內(nèi)容繁多這一特征外，幾乎與所有的專項設(shè)計都有交叉，工作繁雜，事無巨細(xì)。某一細(xì)節(jié)處理不好都將成為麻煩。其次，傳統(tǒng)的生物醫(yī)學(xué)模式向社會醫(yī)學(xué)模式、心理醫(yī)學(xué)模式在轉(zhuǎn)變，病人的心理情緒越來越多被關(guān)注，醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境對訪客、患者、醫(yī)護工作者的的影響不可忽視。
基于這一特點，裝修設(shè)計管理的策劃工作也尤為關(guān)鍵，協(xié)調(diào)工作量巨大，整個裝修設(shè)計過程要組織裝修設(shè)計單位與所有設(shè)計單位多次交底、對接、會簽、復(fù)核；同時作為建筑設(shè)計的末端，作為醫(yī)療工藝設(shè)計的最后一道防線，為了最大程度完善原設(shè)計流程，需多次與醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)，各科室使用者反復(fù)對接。
2、 投資比例高，限額控制難度大
裝修投資占建安工程投資比例達25%左右，甚至更高，且后期變更簽證空間大。
部分建設(shè)單位決策人員過于追求高大上，缺少對功能與成本的分析，預(yù)算出來后發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出概算，無法實施招標(biāo)，著力于調(diào)概，調(diào)概無果只得調(diào)整設(shè)計，重頭決策，耽誤工期。
3、 設(shè)計周期長
受決策者主觀因素影響，導(dǎo)致設(shè)計過程反復(fù)修改，設(shè)計周期一拖再拖。以往工程案例中，設(shè)計周期超三年，現(xiàn)場主體結(jié)頂、外立面完成后曬太陽等待的案例不少見。